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從資訊化到數智化，從ERP到BIP—用友BIP使能數位經濟發展
作為中國企業服務產業的領航者，用友始終致力於用創想與技術推動商業和社會進步，通過構建和運行全球領先的商業創新平台——用友BIP，服務企業數智化轉型和商業創新。從會計電算化、到企業資訊化再到今天的企業數智化，三十餘年來用友始終與中國企業一路相伴，是這一發展創新進程中重要的參與者和實踐者。
📍從資訊化到數智化
隨著以人工智能、大數據、雲計算、移動通信、物聯網、區塊鏈等為代表的新一代資訊技術加速突破應用，軟體和資訊技術服務正在通過“軟體定義”全面融入經濟社會各領域，帶來全新的生產力和生產關係，形成更多新的增長點、增長極，驅動數位經濟蓬勃發展，推動經濟社會加速進入數智化時代。
企業數智化階段最核心的訴求是什麼？就是通過數智化實現商業創新，重構企業發展力：
數位技術與商業的融合，是中國企業未來首要關注的外部環境變數。
領航企業都以業務的增長拓展為核心制定自己的數智化轉型戰略。
“顛覆產業價值鏈的可能性”以及“市場份額的增加”是大多數領航企業數智化首要關注的指標。
可見，運用數智技術，使能企業商業創新，將成為數智化階段企業服務產業的核心目標。企業服務產業將全面進入數智化階段，使能商業創新階段，用友將其定義為“BIP”階段。
（圖：企業服務產業將全面進入數智化階段，使能商業創新階段，用友將其定位為“BIP”階段。）
📍從ERP到BIP
MIS（Management Information Systems，管理資訊系統）、ERP（Enterprise Resource Planning，企業資源計劃）、CRM（Customer Relationship Management，客戶關係管理）等等，在之前企業資訊化階段，這些關鍵概念均由西方主導提出，中國的產業一直是跟隨狀態。
2000年以來，我國企業資訊化進入快速發展期。這個階段的應用特點為以ERP套裝軟體為集成應用的企業級應用，ERP以管理數位化為核心，以企業為邊界，ERP時代是流程驅動，側重於企業內部資源計劃和經營管理，關注功能和過程。
而BIP則是站在產業互聯網層面，重新思考企業的邊界、產業鏈的資源組織，平衡了產業鏈業務分工協作與單企業內部管理。BIP時代以數據驅動為核心，關注賦能企業業務能力，關注卓越的用戶體驗。
BIP基於新一代數位與智能技術的各類雲服務，通過網路協同、數據智能，連接資源、重組流程、賦能組織，處理交易，執行作業，融入數位經濟，推進企業業務創新（研發、生產、營銷、服務等）、管理變革，金融嵌入，從而轉變生產經營與管理方式，實現更強競爭優勢、更高經營績效、更可持續的發展。
BIP平台服務和傳統ERP軟體的主要區別如下：
（表：BIP平台服務和傳統ERP軟體的主要區別）
可以說，資訊科技在企業應用的上一個階段是企業資訊化階段，代表的支撐系統是ERP（企業資源計劃系統），對企業的關鍵價值是“流程優化，提高效率”。企業進入數智化階段，代表的使能體係是BIP（商業創新平台），其帶給企業的關鍵價值是“商業創新，重塑發展力”。從ERP到BIP，將成為行業發展的必然趨勢，BIP是技術驅動的又一個層次的商業革命。
📍用友BIP使能河北數字經濟發展
數智時代，企業需要一個能支持快速商業創新的平台，更敏捷地支持數智化戰略的實現和快速商業創新。從傳統ERP軟件到BIP商業創新平台，不只是企業創新的需要，企業服務產業也將發生體系性的範式轉移，企業和IT廠商向產業互聯網轉型是共同的發展方向。
商業創新平台（BIP）強調企業和企業之間，整個產業級的、社會級的連接、共享與協同，實質上是一個社會化的商業模式，特別是前沿技術讓企業之間的連接、共享和協同變得更加便捷，讓整個產業運行的效率更高，資源匹配更加精準，同時也能夠帶來整個產業級的創新、突破與發展。
在中國河北省，通過商業創新平台（BIP），已經有眾多企業實現數智化轉型升級並取得顯著成效：
🔘 旭陽集團
旭陽集團是集焦炭、化工、運營管理服務、貿易、科技、地產等業務板塊協同發展的大型企業集團，連續12年名列中國企業500強、中國製造業企業500強和中國化工企業50強。通過用友BIP，旭陽集團以人工智能、物聯網、5G、區塊鏈等先進技術為支撐，打通銷、運、產、供、財主要業務流程，並對供應鏈上游供應商和下游客戶管理實施延伸，打造焦化與煤化工工業互聯網，聚焦設備智能化、工藝優化、能耗優化、生產運營優化、經營管理優化等，提升了集團管控體系運作效率，增強集團持續的資訊化提升和經營贏利能力。
🔘 河北新武安鋼鐵集團、文安鋼鐵有限公司
在全球數字經濟發展時代背景下，數智化轉型正在改變傳統鋼鐵行業運行規律。作為河北省重點鋼鐵企業，文安鋼鐵集團通過用友BIP，建立了業財稅一體化平台、協同辦公平台、數據採集和分析平台，支持企業發展，優化組織架構；加強集團管控，加強財務管控，降低財務風險和成本；挖掘數據價值，充分發揮業務數據在企業的應用；打造管理孿生，實現業務處理實現標準化、流程化、專業化、自動化，打造了鋼鐵行業數智化運營管理樣板資訊化系統，推動企業核心的數智化轉型。
🔘 科林電氣
科林電氣通過用友BIP，構建了基於混合雲模式的科林電氣管理資訊化與智能服務綜合應用。其中，企業管理資訊化子系統平台實現了財務管理、預算管理、資金管理、生產製造、條碼管理、供應鏈管理、網上報帳、費用管理、營銷管理、協同辦公等一系列企業管控創新升級；分佈式光伏發電監控運維子系統平台，則通過數據採集、數據傳遞、運行監控、智能運維故障分析等應用，大大提升了企業運營效率和數字化、智能化管理。兩者緊密整合、高效協同，在提升企業管理水平，推動光伏行業發展等方面起到了至關重要的作用，拓寬了企業上雲系統建設的內涵。
📍 堅持走自主創新之路
在新一輪的數智化階段，中國本土數智化技術和服務提供商，產品、服務和創新能力都走到了全球領先位置。另外，國家也從安全可控的角度推進國產化。這兩方面的結合，使得原來以應用歐美應用系統為主的企業，在新的數智化升級階段，會更加傾向於選擇本土的提供商，這給了中國企業服務產業新的擴大市場的機會。
商業創新平台（BIP）是一個生態化的平台，不只是平台上的產品可以服務於客戶，而是平台上的眾多生態參與者，一起共同服務客戶，使得客戶通過數智化實現商業創新。未來，商業創新平台將通過應用系統和平台化發展，適配更多的國產系統、國產產品和服務，讓芯片、服務器、操作系統，到數據庫、中間件，以及專業服務，都能實現全方位的國產化服務支持，形成了與主流國產相關係統互相促進發展的局面。
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