碧 桂園創立於1994年,當年只有5名員工,從收購一個“碧桂園”項目開始,開始了其發展的腳步。2007年完成上市,至今擁有近20多萬名員工,已為超過1200個城鎮帶來現代化的城市面貌,並登上《財富》世界500強企業。
碧 桂園全集團財務核算單位超過1700家,單是房地產的業務可以劃分出32個區域和9個一二線城市公司。其餘還有物業公司、酒店、學校等10個業務單位,涉及公司類型有上市公司和非上市公司。核算單位多,板塊涉足廣,合併多地域中任何一個單位的財務系統都是一個嚴峻的考驗。
隨著數智化的推進,企業內各個業務系統在產生大量數據的同時,也形成了不少重要的會計原始憑證。作為記錄和反映業務發展的重要依據,會計原始憑證的數量隨著業務類型的不斷增加而陡增。由於碧 桂園集團規模日益擴大,業務多元化創新加速,財務系統中產生的原始憑證數量不計其數,這給企業的會計檔案管理帶來了諸多不便。
1. 財務共享新模式.流水化業務處理
用友在聽取碧 桂園的需求後,提岀了財務共享中心。所謂的共享服務,是指通過對財務人員、業務和流程的有效整合,將所屬公司的會計核算、資金結算及報表編織等等的業務分離出來,統一由財務共享服務中心按照統一流程,統一標準進行集中處理的管理模式。通過專業化分工,標準化作業,自動化處理的會計模式,提高工作效率、工作質量和工作滿意度。這個服務體系有效整合了財務人員、財務業務和財務流程,做到人員精簡、會計服務更專業、核算結算集中及業務處理流水化。
財務共享中心的建設為碧桂園帶來了以下價值:
2. 電子會計檔案系統.全流程無紙化管理
隨著國家政策的大力引導以及行業趨勢的引領,結合內外部因素影響,碧 桂園當機立斷,著手開始籌備電子會計檔案項目。而用友作為此次項目的產品提供方和實施方,攜碧桂園項目組一起,為系統的順利上線保駕護航。
在電子檔案管理規範上,碧 桂園劃分了四大領域:憑證、帳簿、報表及其他,以及憑證的5個子領域、64個二級流程和300餘個三級流程。在歸檔內容上,他們按照國家會計政策要求及業務流程規範梳理檔案歸檔要求,形成全集團統一的電子會計檔案管理規範。
從2019年8月開始需求梳理,到9月系統開發測試,數據切換確認,再到10月系統功能完善,以及12月的全國推廣、驗收,僅四個月的時間,雙方項目組就完成了系統的交付上線。
電子會計檔案系統為碧桂園帶來了以下價值:
客戶價值的實現,是對產品和服務最大的嘉獎。碧 桂園用16字總結了電子會計檔案系統的價值:節約成本、高效利用、安全可靠和規避風險。這不僅是對用友的極大肯定,也是對自身業務變革,數智化轉型升級的鼓舞。